Консалтинг
- Анализ и формализация бизнес-процессов
- Разработка стратегии создания КИС
- Аудит ИТ-инфраструктуры
- Внедрение КИС на базе ERP
- Разработка и внедрение АИС
Консультационные услуги, оказываемые руководителям и специалистам компаний по вопросам управления, позволяют решать проблемы, связанные с формированием, реорганизацией и функционированием системы управления компанией, зачастую необходимые, например, при внедрении ERP-системы. Внешний консалтинг — важный этап на пути повышения эффективности бизнеса, позволяющий определить стратегию развития информационной инфраструктуры предприятия, приоритетных направлений и оптимальных планов внедрения новых информационных технологий, а также необходимость формализации и оптимизации бизнес-процессов, поддерживаемых информационными системами.
EPAM Systems проведет анализ и формализацию бизнес-процессов, подготовит рекомендации по оптимизации и развитию существующей корпоративной информационной системы и планированию деятельности по развитию информационных технологий.
Консалтинг от EPAM Systems направлен на:
- Анализ и оптимизацию бизнес-процессов и информационных потоков
- Формирование требований к автоматизированной системе
- Согласование стратегий развития бизнеса и его комплексной автоматизации
- Объективную оценку потребностей в автоматизации
- Планирование долгосрочного сценария развития автоматизированных систем
EPAM Systems предлагает следующие услуги:
- Анализ и формализация бизнес-процессов
- Аудит ИТ-инфраструктуры
- Разработка стратегии создания КИС
- Внедрение КИС на базе ERP
- Разработка и внедрение АИС
- Внедрение системы бюджетирования
- Внедрение системы управления отношениями с клиентами
EPAM Systems предоставляет комплексный консалтинг компаниям ведущих отраслей отечественной и зарубежной экономики, включая нефтегазовую, нефтехимическую и химическую промышленность, металлургию, электроэнергетику и другие.