Разработка стратегии создания корпоративных информационных систем

Крупные компании чаще всего сталкиваются с необходимостью создания стратегии развития корпоративных информационных систем в ситуации, когда уже имеется достаточно большое количество разрозненных функциональных систем, в разной степени поддерживающих критически важные бизнес-процессы. Это состояние — результат естественного процесса развития, когда в первую очередь создаются системы, решающие наиболее критические для компании бизнес-задачи. Развитие компании, включение в ее состав филиалов и дочерних предприятий со сложившейся информационной инфраструктурой, расширение списка продуктов и услуг приводят к возникновению новых потребностей, моральному устареванию имеющихся систем автоматизации, возникновению узких мест в управлении.

Совместная работа подобного рода систем поддерживается многочисленными технологическими связками: файлами обмена, конверторами данных, повторным вводом данных из одних систем в другие и т.д., что требует большого количества обслуживающего персонала, соблюдения строгих регламентов по синхронизации данных в различных системах и, в конечном итоге, приводит к нарушениям информационной целостности и сбоям в обеспечении лиц, принимающих решения, адекватной и оперативной информацией. Таким образом, затраты на поддержку информационных систем начинают расти быстрее, чем растет необходимая для управления функциональность. Обеспечить адекватный рост уровня автоматизации при сдерживании роста издержек поможет грамотно разработанная стратегия развития корпоративной информационной системы (КИС).

Разработка стратегии создания КИС c EPAM Systems всегда начинается с обследования информационных систем и сбора информации о текущем состоянии, в ходе которого выявляются:

Основные бизнес-процессы, стандарты учета и управления компании
Корпоративные стандарты компании в области информационных технологий
Требования по защите информации
Информационные потоки, внешние связи и интерфейсы
Состав ИТ-инфраструктуры (оборудование и программные средства)
Потребности в совершенствовании существующей КИС и ее элементов

Анализ собранной информации позволяет определить

Степень эффективности, узкие места и скрытые ресурсы КИС
Положение дел в системе защиты информации
Тенденции изменения информационных потоков, внешних связей и интерфейсов
Соответствие существующей КИС требованиям заказчика

По результатам анализа EPAM Systems предоставляет пакет документов, содержащих выводы и рекомендации по развитию и оптимизации КИС предприятия или отдельных ее элементов.