Разработка систем проектного управления

В рамках традиционной организационной структуры иерархического типа руководитель любой крупной компании или ее подразделения несет ответственность за различные аспекты сразу нескольких проблем, программ, видов продукции и т.п. Пока таких проектов 3-5, руководитель еще в состоянии держать все нити в голове. Когда же их число переваливает за десяток, возникает неприятное ощущение потери управляемости: проекты начинают жить своей собственной жизнью.

Устранить подобного рода проблемы возможно путем разработки и внедрения автоматизированной системы проектного управления. Такая система позволяет:

  • Автоматизировать повторяющиеся управленческие процедуры
  • Обеспечить менеджеров инструментами, дающими возможность анализировать и прогнозировать свои решения в режиме реального времени
  • Создать для менеджеров удобный корпоративный архив для анализа и планирования работ

Разработка и внедрение автоматизированной системы проектного управления с EPAM System — процесс поэтапный:

  • Диагностика существующего состояния внутрифирменного управления в организации
  • Разработка корпоративных управленческих бизнес-моделей
    • Бюджетирование

    • Планирование ресурсов предприятия

    • Инвестиционное планирование

    • Модель анализа эффективности

  • Архитектурный дизайн системы корпоративного проектного управления
  • Разработка системы проектного управления
  • Внедрение системы проектного управления
  • Обучение пользователей
  • Главная
  • Версия для печати
  • Карта сайта