Разработка систем проектного управления

В рамках традиционной организационной структуры иерархического типа руководитель любой крупной компании или ее подразделения несет ответственность за различные аспекты сразу нескольких проблем, программ, видов продукции и т.п. Пока таких проектов 3-5, руководитель еще в состоянии держать все нити в голове. Когда же их число переваливает за десяток, возникает неприятное ощущение потери управляемости: проекты начинают жить своей собственной жизнью.

Устранить подобного рода проблемы возможно путем разработки и внедрения автоматизированной системы проектного управления. Такая система позволяет:

• Автоматизировать повторяющиеся управленческие процедуры
• Обеспечить менеджеров инструментами, дающими возможность анализировать и прогнозировать свои решения в режиме реального времени
• Создать для менеджеров удобный корпоративный архив для анализа и планирования работ

Разработка и внедрение автоматизированной системы проектного управления с EPAM System – процесс поэтапный:

• Диагностика существующего состояния внутрифирменного управления в организации
• Разработка корпоративных управленческих бизнес-моделей
  • Бюджетирование
  • Планирование ресурсов предприятия
  • Инвестиционное планирование
  • Модель анализа эффективности
• Архитектурный дизайн системы корпоративного проектного управления
• Разработка системы проектного управления
• Внедрение системы проектного управления
• Обучение пользователей