EPAM.Бюджетирование

EPAM.Бюджетирование брошюра для скачивания, pdf.

Бюджетирование сегодня – это не просто построение детализованного плана доходов и расходов, а, скорее, сложный комплекс задач процессно-ориентированного планирования, управления активами с учетом финансовых рисков, повышения согласованности деятельности бизнес-центров. Четко выстроенная и отлаженная система бюджетирования является условием максимальной эффективности использования ресурсов. Многомерное бюджетирование с использованием комплекса аналитических измерений позволяет сформировать согласованный и систематизированный бюджет на плановый период по статьям, подразделениям, бизнес-направлениям, срочности финансовых ресурсов, сегментам рынка и др. Однако заранее спланированный бюджет нуждается в постоянной корректировке для обеспечения его соответствия текущему положению дел, иначе он окажется малоэффективным и далеким от реальных потребностей компании. Необходимость регулярной корректировки бюджета увеличивает затраты на создание качественного бюджетного плана.

Наиболее распространенными проблемами, с которыми сталкиваются предприятия при планировании бюджета, являются следующие:

• Отсутствие четких стратегических целей предприятия
• Формирование бюджета по стандартной схеме, не отражающей действительные нужды предприятия
• Нечеткое определение центров финансовой ответственности и механизма их участия в процессе бюджетирования
• Неверное распределение ролей в бюджетном процессе
• Урезание бюджета без рассмотрения важности мероприятия
• Затрудненный сбор достоверной информации для анализа

Справиться с подобного рода проблемами поможет EPAM.Бюджетирование – программный продукт, разработанный компанией EPAM Systems на базе технологий SAP специально для планирования и контроля исполнения бюджета. EPAM.Бюджетирование поможет оптимизировать финансовые потоки, заранее определив критические периоды в деятельности предприятия, необходимость внешнего финансирования, а также узкие места в управлении.